倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的管理原則，例如食品類倉庫、產品類倉庫、工業設備類倉庫等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產品管理原則，供參考。1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。3、根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。4、同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。5、根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。6、依據形狀安排保管方法。企業的組織結構只能是金字塔形的。廣東特色ERP管理系統怎么調

紙箱廠"省人、省時、省錢、省心"的賺錢利器，提升客戶體驗，提高生產效率，一鍵作業，讓紙箱廠管理更輕松。 1. 降低人工成本減少訂單輸入、手寫出入庫單、紙質記賬對賬等工作，一鍵即可提高效率降低人工成本，減少個人工作量。2. 減少錯誤損失一鍵生成訂單只需3秒，自動計算毛利，自動生成紙板采購單，支持批量入庫，提高錄單、開單、核單的工作效率，減少人工計算帶來的錯誤損失。 3. 提高工作效率實時跟進訂單狀態，減少因人工記錄導致查找困難、管理混亂、效率低、易出錯的問題；效率Z大化、縮短周期，從而保證質量和交期，獲得客戶認可。 4. 規范工廠管理規范紙箱訂單履行過程，各個環節的管理，保證質量和交期，提升服務質量、紙箱廠競爭力，獲取更多的用戶和訂單。 5. 提高客戶粘性一鍵生成送貨單，省去手寫送貨單，幫助工廠規范管理打印送貨單，升級企業對外專業化形象，提升客戶信賴感。廣東通用ERP管理系統價格實時完整的帳款信息，適時催帳與客戶信用額度管制。

一款好的行業軟件，不是要求軟件的功能強大，實用性強，更重要的就是軟件開發公司還要有良好的售后服務支持，如果提供醫藥管理軟件的服務商沒有良好的服務意識，或者沒有能力提供良好的服務的話，那么再好的產品也發揮不了應有的功效。作為用戶在選擇軟件的時候一定要細心考慮這一點，目前市場上一些好的軟件產品都是有MF試用的功能，在選購之前不妨先試一試，貨比三家，看看哪款醫藥管理軟件更適合我們。售后更有保證。第四，軟件更新維護。醫藥管理軟件產品不同于其他產品，在使用過程中往往因為操作或者其他原因會存在功能性的差異，隨著市場的不斷變化，軟件也應不斷的變化，那么這就要求軟件開發商應具有可以滿足不同用戶需求，DL解決問題的能力。第五，與時俱進，不斷發展。選擇軟件的同時要滿足自身對軟件的需求，同時也要考慮到企業未來發展壯大的需求，企業管理信息化是需要通過軟件的長久管理為自身帶來效益的，而并非一次性投入使用，終身不需要改進了，企業規模壯大，業務需求量不斷擴大，如果軟件不能滿足需求，那么您將會面臨重新選擇軟件的費用投入，這樣，也會影響企業的效率。

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為HX可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理系統，具有集成性、先進性、統一性、完整性、開放性的特點。換言之， erp 將企業內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，Z后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到Z佳資源組合，取得Z佳效益。是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，Z大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代S存、發展的基石。記錄錯誤結果和詳細操作步驟。

ERP是一種先進的管理模式和信息技術。但從年代以來中國企業用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關系。不考慮企業實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業軟件選型時Z容易犯的錯誤。選軟件好比找對象,適合就好。一個業務簡單、規模不大的企業,卻投資千萬元購買功能非常復雜的國外大型軟件產品,顯然是不適合的,就像用導彈打麻雀一樣不經濟。需要注意的是,一些企業對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERPZ重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經營管理決策提供數據支持 [3]。衡量ERP項目成功與否的標準應該是系統輸出的信息能不能快速及時地滿足企業管理當局的管理需求,而不是軟件本身的技術含量。項目實施必須以企業為主體,E即項目領導小組組長Z好由“一把手”親自掛帥,同時要指定一名副總具體負責這項工作。該副總Z好具有財務背景,同時應襯任REP的基本原理、企業的業務流程等方面的知識比較清楚,以便于和咨詢人員溝通,實施中體現企業決策層的管理思路。亮鑫軟件幫助店鋪了解用戶需求，與顧客互動，提高顧客復購率。廣東推薦的ERP管理系統使用方法

使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單。廣東特色ERP管理系統怎么調

不受平臺限制實現真正意義上的多平臺運行，即：ERP系統可以不受任何操作系統限制，以便企業可以根據業務需要和投資能力選擇Z佳平臺，并且幫助企業順利實現不同應用水平階段的平滑過渡。在企業建設管理系統初期，可以選擇普通的PC網絡，投資相對較低，但隨著應用規模的擴大，需要更大的處理能力硬件環境，但并不希望更改應用軟件系統。這樣一來，B/S ERP形式的跨平臺商務軟件系統就顯出十分優勢，也能充分保護用戶的投資。多種應用集成就是圍繞H心企業，通過電子商務、進銷存供應鏈、客戶關系管理、國際貿易、生產制造、財務等應用模塊整合企業信息流、物流、資金流等，將供應商、制造商、分銷商、零售商直到Z終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。提升企業間(特別是企業與供應商之間、企業與客戶之間)的數據交換，幫助企業提高整個供應鏈的競爭力。廣東特色ERP管理系統怎么調