大型工程企業內部招標管控的痛點：供應商資源分散、信息不共享。集團公司下各分子公司和項目部各自擁有一些供應商資源，但這些資源并沒有得到集約化和共享。這導致了資源浪費和重復勞動，同時也不利于全集團范圍內的招標采購管理。供應商的技術能力、業績能力、資源能力等信息不能動態呈現和全集團共享，限制了招標采購的效率和效果。供應商綜合能力動態信息維護難。對于專業分包、勞務分包等企業信息、項目負責人業績、項目業績、資源變動、信息變動等動態信息，維護工作量大，信息準確性難度高。這些因素都增加了招標采購過程中的不確定性和風險。土木眾聯專注為建筑企業提供招采管理協同，是管理制度的抓手，是合規管理的平臺。機電安裝工程項目一站式招采智慧協同平臺

專注為建筑企業提供實現深度數字化智慧管理的系統，土木眾聯團隊擁有豐富行業經驗和信息技術研發綜合能力，產品開發針對建筑企業典型管理場景，有著先進的矩陣式產品技術架構和強大的表單流程引擎，并有志于深度創新土木工程行業信息技術的創業團隊發起創建。公司致力于為土木工程行業用戶，包括工程建設單位、全過程咨詢單位、工程總承包單位、專業承包單位、區域經營單位、項目經理、項目老板等，提供用得上、用得起、用得好的新一代深度數字化智慧管理信息系統和解決方案。建筑工程一站式招采供應鏈系統上海土木信息科技有限公司深挖建企數字化管理痛點，解決企業管理痛點。

土木眾聯的一站式招采平臺和商務成本管理一體化管控系統，以數據驅動為基礎，實現了項目全過程成本數據的橫向和縱向打通。通過企業總部、分子公司、項目部三個層面的應用設置，系統實現了數據化、在線化、動態化管理，并具備數據全過程穿透、融合、抓取的技術優勢。這使得所有工程項目的成本發生情況都能被實時動態監控，打破了傳統項目管理中依附性強、共享性低、時效性久的限制。系統具備招標采購一站式管理功能，涵蓋了供應商分類、注冊、審核、評價、清退，以及招標公告發布、在線投標、開標、評標、定標等環節的全過程管理。系統能夠實時抓取并處理數據，同時通過實時風險預警系統及時發現并糾正業務處理過程中的偏差。該系統貫穿于項目管理的各個系統和各個環節，發揮著聯結市場與現場的作用，實現了數據驅動的高質量高效率數字化管控。這不僅能提高項目管理效率，還能降低成本，并為企業的持續發展提供了有力支持。

土木眾聯為廣西路橋集團提供了基于集團級一站式招采智慧管控的深度數字化管理系統。該系統實現了全集團及下屬分子公司分供商的集約管理和分供商自行維護企業基本信息、在線投標等功能。同時，系統還實現了分包、材料、設備等分供商從準入、審核、入庫、評價到復評的全生命周期動態管控，以及招標從招標文件編制審核、智能化篩查分供商、公告發布、報名、投標、開、評、定全過程的數據驅動智能化業務管理和監督管理。系統的便捷性和數據穿透性成為企業必不可少的工作平臺，減少大量繁雜、重復、低效的工作量，有力推動了公司數字化建設，實現高效、智能化的高質量發展。土木眾聯專注為建筑企業提供物資集采內部電商平臺 ，實現招、采、供全過程敏捷、高效、智能化的高質量管理。

土木眾聯內部招標管控平臺功能：供應商管理子系統中心功能，旨在構建一個企業自有、權限共享的分級、分類、分專業、分區域的動態可追溯供應商信息平臺。通過該平臺，各分子公司可以將歷史合格供應商一鍵導入并匹配審核入庫，同時也可以對供應商申請條件進行注冊審核入庫。此外，該平臺還支持同一供應商不同聯系人的單獨業績評價、年度評價和等級排名管理。這些功能可以有效地提高供應商信息的管理效率和透明度，降低管理成本和風險。土木眾聯專注為建筑業提供深度數字化管理平臺，根據企業當前管理現狀，提供商務成本精益化管理體系。機電安裝工程項目一站式招采智慧協同平臺

土木眾聯深度數字化管理平臺，致力于為建筑企業用戶提供優越、賦能、生態的產品和服務。機電安裝工程項目一站式招采智慧協同平臺

土木眾聯的智慧招標管理平臺-Z3，實現了分包全過程數字化協同管理，通過數據驅動實現了智慧化的分包管控。在當前的數字化發展趨勢下，工程總承包模式已成為主流，國家政策也明確指出推行工程總承包是推動建筑業持續健康發展的重要措施。2021年3月1日，《工程總承包管理辦法》正式施行，開啟了一個新的總承包時代。對于施工總承包企業而言，與一批信譽良好、專業能力強、長期合作、管理體系完善的戰略分包商合作，將極大提升企業的項目實際管控能力，從而實現企業管理提質增效。因此，土木眾聯的智慧招標管理平臺-Z3在分包全過程數字化協同管理方面具有重要的應用價值，能夠滿足企業對分包商的需求，實現更加高效、智慧化的分包管控。機電安裝工程項目一站式招采智慧協同平臺